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レンタカー開業

【実例付き】沖縄レンタカーFCオーナーの一日とリアルな収支イメージ

【実例付き】沖縄レンタカーFCオーナーの一日とリアルな収支イメージ

「沖縄でレンタカーのフランチャイズを始めたら、どんな働き方になるのか?」 「実際の収支モデルが知りたい」 そんな疑問を持つ方は非常に多く、事前に“開業後のリアル”を知ることは成功への重要ポイントです。

今回は、沖縄特化のレンタカーフランチャイズとして支持されているアルスタレンタカー(アルスタFC)のモデルを参考に、 実際の一日の流れ収支イメージをわかりやすくご紹介します。

未経験でも想像しやすいよう、オーナーの動き・スタッフの役割・必要時間・繁忙期と閑散期の違いまでまとめた“実務に近い内容”です。


1. 沖縄レンタカーFCオーナーの「一日の流れ」

以下は、アルスタFC加盟店オーナーの平均的な1日のスケジュール例です。 20台規模を想定し「省人化モデル」を基準にしています。

📌 7:30〜9:00|朝の車両チェック

  • 返却車両の確認(車体・タイヤ・備品)
  • 清掃スタッフへの指示
  • 今日の予約台数を確認

アルスタFCでは、非対面チェックインに対応しているため、早朝から店舗に人が張り付く必要はありません。 予約管理や清掃スケジュールはクラウドで一括管理でき、人件費も削減できます。

📌 9:00〜12:00|貸出対応(繁忙時間)

  • 貸出手続き(非対面対応が中心)
  • 空港送迎(繁忙期のみ補助スタッフ)
  • 問い合わせへの対応

観光客が朝の便で到着するため、この時間帯は貸出が集中します。 アルスタFCの予約システムでは事前入力を徹底できるため、店頭の作業時間を約50%削減できます。

📌 12:00〜14:00|休憩・バックオフィス

  • 口コミ返信(Googleビジネス)
  • 在庫調整
  • OTAの料金調整

この時間帯は落ち着くため、デスクワークに向いています。 特にGoogleマップの口コミ施策は集客力に直結するため、アルスタFCでは返信テンプレート運用ルールを提供しています。

📌 14:00〜17:00|返却対応と清掃

  • 返却対応
  • 車両清掃・点検の指示
  • 翌日の貸出準備

返却数は日によってバラつきがありますが、繁忙期はこの時間帯が比較的忙しくなります。

📌 17:00〜18:00|翌日の準備・業務終了

  • 予約表の最終確認
  • 車両位置の調整
  • スタッフとの連絡

このように、1日あたりの実動時間は4〜6時間ほどのオーナーも多く、 アルスタFCが導入する「自動化・省人化」が大きな負担軽減につながっています。


2. 20台運営時のリアルな収支モデル

ここでは、アルスタFCの加盟店データを参考に構築した“現実的な数字”の収支モデルを紹介します。

📌 想定条件

  • 車両台数:20台(軽〜コンパクト中心)
  • 平均単価:1日6,000円
  • 稼働率:平常70%、繁忙期95%、閑散期50%

📌 月間売上(平均値)

6,000円 × 20台 × 稼働率70% × 30日 = 約252万円/月

※繁忙期は300〜400万円、閑散期は120〜160万円のレンジになります。

📌 月間経費

  • 車両リースまたはローン:60〜90万円
  • 保険・税金:10万円
  • 人件費(アルバイト含む):20〜40万円
  • 土地・車庫(那覇近郊):15〜25万円
  • システム・雑費:5〜10万円

合計経費:110〜170万円

📌 営業利益(平均値)

約80〜130万円/月

沖縄のレンタカー事業はシーズン変動が大きいですが、 アルスタFCのように閑散期でも売上を落とさない戦略(法人契約・長期レンタル)を持つことで、 通年で利益を安定させることが可能です。


3. アルスタFCは他社と何が違うのか?

数あるレンタカーFCの中でも、アルスタFCは沖縄に強い理由があります。

① 沖縄のエリアごとに最適なプランを提示してくれる

加盟店の実例をもとに、那覇・北谷・石垣島など地域別の戦い方を設計。

② 集客を本部が“ほぼ丸投げレベル”で支援

集客支援 ・SEO ・OTA運用 ・Google口コミ対策 すべて本部がサポートするため、開業初月から予約が入り始めるケース多数。

③ 運営を極限まで省人化できる

運用コスト最適化 ・非対面チェックイン ・自動管理システム ・予約自動化 により、オーナー1人+必要時のみアルバイトで運営可能。

④ 車両調達の負担を削減

車両支援 最適車種の提案・仕入れルート・リース条件など、初期投資を抑えられる支援が豊富です。


4. 1年後のオーナーの姿はこうなる

アルスタFCで開業したオーナーの多くは、1年以内に以下の変化を実感しています。

  • ・予約が安定し、毎月の利益が読めるようになる
  • ・店舗に“張り付く働き方”ではなくなる
  • ・スタッフ運用の仕組みも整う
  • ・車両入替のタイミングや戦略が理解できる

特に「自由な働き方ができるようになった」という声は多く、 沖縄移住×レンタカー事業というライフスタイルの実現にもつながっています。


5. まずは無料相談で「あなたの収支モデル」を作成しよう

あなたの理想の規模感やエリアをもとに、実際の収支モデルを算出し、 黒字化までの道筋を一緒に作ることができます。

▶ 無料で収支シミュレーションを依頼する

沖縄の市場特性を熟知したアルスタFCだからこそ、 「現実的に利益が出るロードマップ」を提案することができます。

まずは一度、あなたの希望内容を本部へ共有してみてください。 開業後のリアルな働き方・収支・運営負担までイメージできるはずです。

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